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在經濟全球化與新經濟大潮湧動的21世紀，中小企業將如何發展？面對全球經濟增長趨緩的大環境，它們將如何生存？這是第八屆亞太經合組織中小企業部長會議，以及與之配套的中小企業工商論壇的與會者最關心的話題。
就在人們匯聚上海熱烈商討中小企業發展大計之時，國際貨幣基金組織又傳出調低今年全球經濟增長預測的消息﹔同時，亞太地區經濟前景的不確定性，也使中小企業面對更為復雜的市場環境和更多的挑戰。然而，各成員與會代表所提出的精辟見解和深入分析，還是帶給人一種積極樂觀的情緒。人們看好中小企業的靈活性，認為它在宏觀經濟的風雲變幻中能夠相對容易地自我調整。就像達爾文的適者生存理論所述，“能生存下來的物種不是最強壯的，也不是最聰明的，而是最能適應變化的”。人們感到，政府部門的重視，加上企業傢的創新與實幹，必將使中小企業的發展成為亞太地區經濟發展的強大動力。
此時，人們記起一句話：“小的，是美的。”它闡述瞭英國經濟學傢舒馬赫20多年前提出的觀點，它促使人們逐漸改變瞭自工業革命以來一直尊崇的企業“唯大為美”的觀念。然而在今天，信息技朮使世界經濟面對全新挑戰，人們更關心的是：“小的，怎樣才美？”
學者們的結論是，新型的中小企業應當具有以下幾個特征：專業化管理的機構，優秀的生產流程和客戶服務管理，創造新知識和技朮的能力，開發高附加值產品和服務，具有全球競爭能力。其中，創新是當今時代能夠決定企業成敗的關鍵。企業維持生命，需要不斷創新。創新，意味著開發新材料、新技朮、新產品，意味著樹立新觀念、新機制，意味著誕生新行業、新就業機會……其實，許多中小企業目前就從事著創新的工作。比如，過去10年間，美國70％以上的技朮開發項目都由中小企業承擔。
時代的發展，對創新的要求越來越高。參加本屆會議的代表曾舉例說，過去開發一個新技朮可能需要5年時間，現在縮短為1至2年﹔有一傢全球知名的企業過去需要每隔半年對其產品的款式進行更新，而現在1年之內就需要更新8次，才足以應付市場競爭。一位與會者甚至形象地說：“現在已不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。”如何才能快？一位與會者的回答是：“IT（信息技朮），運用或死亡”。的確，在信息技朮飛速發展的時代，掌握之，利用之，才是取勝的必備武器。雖然大、小企業間的“數字鴻溝”顯而易見，特別是在收集信息的能力上，中小企業尚不能與大企業抗衡，但卻完全可以更好地運用信息手段，贏得更廣闊的市場空間。
當然，中小企業的創新確實也有其難度：資金不足，融資困難，技朮人員短缺，取得市場、技朮、管理等信息的能力較弱，抵禦創新風險能力低，等等。這些問題互相影響、互為因果，解決起來有難度。許多國傢都認識到，中小企業的發展亟須政府的支持，特別是要便利融資、改善發展環境。美國、新加坡等許多國傢都已在政府中設立瞭專門為中小企業服務的機構，並從政策、法律、宏觀規劃、財政、貿易等方面采取多種扶植措施。
中小企業傢們還應意識到，在經濟全球化的時代，他們已經無可選擇地加入到國際競爭中，而不僅是以往的本地競爭。因此，他們的創新已不能局限於追求提高生產率、進行有序經營，而要把目標定位於追求新的機遇。從這個角度看，人們有理由認為，在21世紀，中小企業將成為創業與創新的源泉，甚至將成為國傢的支撐產業，成為高附加值產品的全球制造者和專業服務的全球提供者。
（本報上海8月30日電）
《人民日報》(2001年08月31日第七版)
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